Conseiller(ère) Senior en gestion du changement

Description de l'entreprise

Pionnier du Consulting 4.0, Sia Partners réinvente le métier du conseil et apporte un regard innovant et des résultats concrets à ses clients. Nous avons développé des solutions basées sur l’Intelligence Artificielle et le design pour augmenter l’impact de nos missions de conseil. Avec 3 000 consultants dans 20 pays.

Sia Partenaires Inc. est présent au Canada avec un bureau situé à Montréal. Depuis son ouverture, ce bureau a connu une forte croissance, soutenue par sa capacité à construire des relations durables avec ses clients et à trouver des moyens novateurs de leur proposer des résultats tangibles.

Fidèle à son approche innovante, Sia Partners explore les possibilités offertes par l’Intelligence Artificielle, investit dans la data science et développe des consulting bots.

Description du poste

En tant que Conseiller(ère) Senior, vous accompagnez nos clients sur des problématiques de gestion du changement, et êtes en charge de:

• Soutenir les clients dans la réalisation des stratégies d'intervention en gestion du changement, à savoir: la mesure du degré de préparation au changement, l'analyse des impacts organisationnels, l'analyse des résistances et leurs impacts, la gestion des parties prenantes, la réalisation des activités de formation, de communication et de soutien post implantation,
• Réaliser et supporter les activités de changement dans le cadre de livraisons de nouvelles initiatives et supportant l'appropriation de ces solutions par les différents niveaux d'utilisateurs,
• Revoir les nouveaux processus d'affaires et modèles organisationnels pour en déterminer les impacts,
• Former et coacher les agents de changement,
• Animer des sessions de travail avec les utilisateurs dans le but de les sensibiliser au changement,
• Identifier, analyser et gérer les impacts organisationnels.

Dans le cadre des activités internes du cabinet et notamment de groupes de veille dynamiques, votre participation s’articule autour des axes suivants :

• Le développement ou le renforcement de nos offres / décryptages des innovations et enjeux actuels du monde des Ressources Humaines,
• La contribution aux larges activités de publications (blog Ressources Humaines, études spécialisées, parution presse, interviews...) et de formations internes et externes,
• Le développement commercial en contribuant à la définition des besoins et en participant activement aux actions commerciales.

Qualifications

Issu(e) d'une formation universitaire en ingénierie, en administration, en RH, en développement organisationnel, en communication ou en psychologie, vous justifiez nécessairement d'une expérience d'au moins 5 ans en gestion du changement dont 3 ans en mode conseil pour des projets de grande envergure.

Vous disposez également de réalisations en conduite du changement dans le cadre de déploiement d’une solution technologique (atout majeur), et maîtrisez une méthodologie d'analyse des processus organisationnels, de gestion du changement, et avez de bonnes connaissances liées aux technologies de l'information.

Vous maîtrisez la résolution de problèmes, possédez une grande capacité d'analyse et un esprit de synthèse, et disposez d'un excellent sens de l'écoute, de fortes habiletés pour les relations interpersonnelles et pour les communications verbales et écrites.

Vous savez motiver des équipes de travail, êtes orienté(e) vers le client, l'action et les résultats. 

Français, anglais professionnel courant indispensable.

Informations supplémentaires

Poste basé à Montréal (Vieux-Port). Station de métro Square-Victoria.

Retrouvez les enjeux de la fonction RH sur notre blog dédié : http://rh.sia-partners.com

Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel motivant où vous partagerez les valeurs que sont la culture du résultat, la qualité et la satisfaction client ? Rejoignez-nous !

Sia Partners est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.